Dlaczego Włoskie Marki Wina Przeciwstawiają Się Globalnemu Kryzysowi Wina—i Stawiają Dużo na Pokolenie Z, Nowe Rynki i Trendy Bezwinoowe
Włoskie Marki Wina wstrząsają globalnym rynkiem w 2025 roku, rozszerzając działalność na wschodzące regiony i przyciągając Pokolenie Z odważnymi innowacjami.
- 70+ marek w portfolio Włoskich Marek Wina
- 80% sprzedaży pochodzi z eksportu
- 95 rynków obsługiwanych na całym świecie
- $180m główna akwizycja Enotitalia w 2021 roku
Włoskie Marki Wina (IWB), jedna z największych firm winiarskich we Włoszech, nie tylko radzą sobie ze wstrząsami w globalnym przemyśle winiarskim—ale też korzystają na nich. Gdy globalne spożycie wina spada w ugruntowanych rynkach, ambitna ekspansja i ostra koncentracja na innowacjach IWB stawiają firmę na drodze do zostania prawdziwym międzynarodowym liderem włoskiego wina.
Producent z siedzibą w Mediolanie, notowany na giełdzie, posiada ponad 70 marek win i zarządza pięcioma nowoczesnymi zakładami butelkującymi i piwnicami. Pomimo trwających wyzwań, takich jak zmieniające się taryfy, trudności gospodarcze i zmieniające się gusta pokoleń, IWB odnotowuje wzrost zarówno w wolumenie, jak i obrotach. Jakie jest ich tajne składniki?
Pytania i Odpowiedzi: Jak Włoskie Marki Wina Przeciwstawiają Się Spadkowi Spożycia?
Podczas gdy tradycyjne picie wina jest w regresie w kilku regionach, Włoskie Marki Wina pozostają kilka kroków przed konkurencją. Kluczowym motorem jest ich dominacja w kategoriach o wysokiej wydajności—takich jak wino musujące i Prosecco, w których są drugim co do wielkości producentem we Włoszech.
Dzięki elastycznemu portfolio i zdolności do produkcji licznych SKU w różnych zakładach, IWB dostosowuje swoje oferty do każdego rynku i poziomu cenowego. Od sprzedaży detalicznej i supermarketów po horeca i sklepy niezależne, ich produkty są wszędzie, gdzie kupują miłośnicy wina. Ta dywersyfikacja pozwala im natychmiast reagować na zmiany na rynkach na całym świecie.
Jak IWB Nawiguje po Rynkach Globalnych—I Gdzie Rośnie?
Z obecnością w 95 rynkach, IWB jest potęgą nie tylko we Włoszech i Wielkiej Brytanii, ale również w Niemczech, USA i Szwajcarii. Szybko pędzą również w rozwijających się obszarach, takich jak Europa Wschodnia, Azja, Afryka i Ameryka Łacińska. Miejsca turystyczne, takie jak Cypr, Malta i Grecja, zyskują strategiczne znaczenie, dążąc do przekształcenia zadowolonych turystów w lojalnych klientów eksportowych, gdy wrócą do domu.
Zaangażowanie IWB w internacjonalizację—nie tylko eksport—oznacza fizyczne oddziały lub biura w strategicznych miejscach, takich jak USA, Szwajcaria, Wielka Brytania, Chiny, Nowa Zelandia i Brazylia, umożliwiając szybką lokalną reakcję. Są także bardzo optymistyczni w kwestii możliwości wzrostu w Polsce, Bułgarii, Rumunii, Czechach i na Słowacji—rynkach, które odnotowują dwucyfrowe wzrosty, napędzane ewoluującymi trendami i turystyką.
Aby dowiedzieć się więcej o globalnym rynku wina, sprawdź Decanter i The Drinks Business.
Jak IWB Zyskuje Uznanie Pokolenia Z i Nowych Konsumentów?
IWB skupia się na nowym pokoleniu pijących wino. Zauważając, że Pokolenie Z ceni mniej tradycji, a więcej innowacji, firma przemyślała sposób marketingu wina: prostsze komunikaty, wyraźny nacisk na zrównoważony rozwój, jakość, niższy alkohol i mniej cukru. Wprowadzają linie win bezalkoholowych oraz gotowych do picia aperitifów zaprojektowanych, aby odpowiadały nowym stylom życia i okazjom towarzyskim, mając na celu utrzymanie włoskiego wina w kręgu zainteresowań młodszych konsumentów, którzy w przeciwnym razie mogą całkowicie zrezygnować z tej kategorii.
Firma stawia duże pieniądze na opcje o niższej zawartości alkoholu (9,5%–10% ABV) i parowania z jedzeniem odpowiadające nowoczesnym gustom—myśl o sushi lub poke, a nie klasycznych połączeniach. Cel: uczynić wino dostępnym i zabawnym, a nie onieśmielającym czy sztywnym.
Jak Dostosować się do Taryf USA i Globalnych Wyzwań Handlowych
IWB musiało być zwrotne w obliczu taryf USA, które mogą wywoływać wstrząsy w łańcuchu dostaw. Negocjując blisko z importerami i dystrybutorami, firma rozkłada wpływ na swoje różnorodne oferty. Podczas gdy najniżej cenione wina są najbardziej dotknięte, oferty premium mogą łatwiej przetrwać wzrosty cen, dzięki lojalności konsumentów i długoterminowym relacjom. Gdy taryfy zostaną ostatecznie zniesione, ustalone wyższe ceny półek mogą zwiększyć przyszłe marże.
Kluczowe wnioski: W niepewnych warunkach marki muszą pozostawać blisko partnerów i równoważyć krótkoterminową rentowność z długoterminową obecnością na rynku.
Co Następne: Czy Wina Bezwinoowe Przemienią Przemysł?
Huczący temat win niskich i bezalkoholowych jest prawdziwy, z prognozami przewidującymi, że kategoria może osiągnąć nawet 6 miliardów dolarów na całym świecie w nadchodzących latach. Choć nadal niszowa w porównaniu do 220 miliardowego rynku win, IWB jest pierwszą firmą na rynku z bezalkoholowymi winami musującymi, czerwonymi i białymi—spełniając popyt przed jego szczytem.
Firma nieustannie inwestuje w badania i rozwój, obserwując mikro-trendy, które ukształtują następną fazę rynku. IWB również uważnie obserwuje nowe fuzje i akwizycje, aby wzmocnić swoją pozycję na globalnej scenie.
Aby uzyskać więcej informacji o włoskim winie, odwiedź Italian Wine Central. Jeśli chcesz zagłębić się w trendy i analizy branżowe, sprawdź Wine Business i Wine Spectator.
Gotowy, aby skosztować przyszłości włoskiego wina?
- Obserwuj rosnącą globalną obecność marki IWB w 2025 roku
- Odkryj opcje win bezalkoholowych i niskalkoholowych u lokalnego detalisty
- Jeśli jesteś w branży wina, badaj, jak IWB dostosowuje się do taryf i globalnych zakłóceń
- Śledź ich innowacyjne wydania gotowych do picia i aperitifów
- Bądź na bieżąco z nowymi rynkami—mogą być następną wielką rzeczą
Bądź na czołowej pozycji—śledź liderów napędzających następ falę innowacji winiarskich na świecie!
Źródła
